根据裁员追踪网站 Layoffs.fyi的说法，5 月份有超过 16,000 名科技工作者失业，而 6 月份也迎来了同样残酷的开端。TechCrunch 的高级记者Amanda Silberling和我意外且不幸地开始撰写有关技术裁员的每周专栏;最初在 Thrasio 的翻身时刻很快扩展到初创公司，无论其行业、融资阶段或是否存在明显的增长紧张。
随着裁员的继续，它可能感觉就像是同样的样板故事：受影响的人数、裁员的角色或团队、遣散费的详细信息以及首席执行官的一份含糊的通用声明，称市场动荡是裁员的主要原因。这并不意味着它们的新闻价值不会降低，但我总是对后续报道的机会感到好奇。所以，我向你们所有人询问了一些观点，即在这些故事中还有什么要问和包括的。
来自 Jennifer Neundorfer：我很想看到一篇后续文章，其中包含关于下岗人员下一步去向的数据。特定的公司/行业会收购它们吗?有的创业公司吗?完全不同的东西?
这个问题让我立刻想到了 2020 年初出现的人才机会，当时独角兽公司裁员大量员工以应对大流行。然后，我写了一篇关于初创公司如何招聘一批被解雇的员工的故事，也就是所谓的不那么新的收购策略。在某一时刻，大多数在线抵押贷款公司 Stavvy 都充满了受餐厅技术裁员 50% 影响的前烤面包机。
除了招聘的兴起，我认为我们还会看到一些经典的奖学金出现，帮助最近下岗的人创业。Neundorfer 的公司 January Ventures 启动了一个类似于Cleo Capital 的计划，该计划为有抱负的创始人提供资金以启动他们。
这里的关键是裁员使人们更加规避风险，尤其是取决于他们的社会经济背景。再加上大型科技公司正在冻结招聘这一事实，我不知道当一波人在混合信息招聘市场中失业时会发生什么。
但是，如果有人有数据可以回答这个问题，请发送过来!
来自 Anna Rasby-Safronova：被解雇的人是否看到它即将到来?裁员如何影响团队其他成员的心理健康、焦虑和生产力?
我现在已经与陷入困境的初创企业中的数十名前任和现任员工进行了交谈，对于那些受影响的人来说，对裁员的反应在很大程度上就像鞭打一样。
原因?2022 年和 2020 年裁员的区别在于，今天裁员的许多公司资本充足，一年前还被称为独角兽。到 2020 年，减产很容易被认为是一场史无前例的流行病，使增长计划复杂化;而在 2022 年，就在领导人几个月前吹嘘疯狂增长之后进行削减。再加上人们仍然以有问题的方式被解雇——从工资单中出现的遣散费到冗长的备忘录——我无法想象这些裁员不会对内部和外部的士气产生积极影响。
国际工人在被解雇时面临着额外的复杂性，因为失业可能会使签证状态发生变化。即使公司整理电子表格或恢复支持，增加的波动可能意味着有才华的工人被迫完全离开美国，去其他地方追求更好的生活。这些是我们正在努力讲述的故事，但出于显而易见的原因很敏感。
来自 Luke Metro：过去 1-2 年公司雇用了哪些员工?我确实想知道有多少裁员的公司在 2021 年的泡沫期间进行了大规模招聘?
这个问题之所以重要，是因为它影响了裁员的设计方式。如果它只影响最新成员、最新产品或所有人员——从高管到入门级员工。如果是后者，则可能表明一家初创公司存在深层问题，需要对其资源进行大规模重组。如果裁员在很大程度上影响了过去一年雇用的人，这可能意味着这家初创公司需要缩减一些更具实验性的工作，并回到它已经具备产品市场契合度的地方。感谢您的提示，我将开始询问这个问题!
在本通讯的其余部分，我们将讨论多人金融科技和杂货配送世界。与往常一样，您可以通过将此时事通讯转发给朋友或在 Twitter 上关注我或订阅我的博客来支持我。作为一个编程笔记，我下周要出去度假，所以期待一个简短的 Startups Weekly 专栏，仍然来自你的真实，但得到了Henry Pickavet、Richard Dal Porto 和团队其他成员的支持。
本周特卖
Ivella 是一家位于圣莫尼卡的初创公司，希望为夫妻打造银行产品，以消除资金紧张。首席执行官兼联合创始人 Kahlil Lalji 推出了一款拆分账户产品，该产品刚刚从 Anthemis、Financial Venture Studio 和 Soma Capital 筹集了 350 万美元的资金。其他投资者包括 Y Combinator、DoNotPay 首席执行官 Joshua Browder 和 Gumroad 首席执行官 Sahil Lavingia。
这就是为什么它很重要：到目前为止，多人金融科技的最佳解决方案是联合账户：这意味着两个人将建立一个账户——现在和我一起唱——加入他们的账户并从同一个池中提取。相反，Lalji 想要建立一个拆分账户：夫妻维持个人账户和余额，但获得一张与这两个账户相关联的 Ivella 借记卡。
有了这张共享卡，夫妻可以设置比率——也许根据他们的收入按比例分配每个人支付的每笔账单的百分比——并且 Ivella 将自动拆分使用 Ivella 借记卡进行的任何交易。这本身就是 Ivella 在早期面临的最大技术挑战，Lalji描述道：
“很多人的不足之处，就像很多金融科技公司的不足一样，就是他们没有打破银行业的外观和感觉，”拉尔吉说。“而且因为我们专注于夫妻，我们想要打造一种感觉不那么枯燥的产品，而不是像银行一样。”
交付市场正在从大流行的高点回落
我们自己的凯尔威格斯(Kyle Wiggers)写了关于按需交付市场的快速增长大流行期如何逐渐结束的文章。正如他所指出的，有修正的迹象，包括 Instacart 的估值大幅下调、DoorDash 和 Deliveroo 的股价波动，以及 Gorillas、Getir、Zapp 和 Gopuff 进行裁员，而 Fridge No More 和 1520 等其他公司则完全关闭。
这就是为什么它很重要：正如我在 Slack 上对 Wiggers 所说的那样，按需交付市场缺乏盈利能力经常被以一种“如此明显”和笼统的方式谈论。这篇文章深入探讨了为什么杂货配送如此昂贵，以及初创公司在这个市场上面临的更具体的困境。
以下是 Craft Ventures 合伙人兼联合创始人、StubHub 前首席执行官 Jeff Fluhr对 TechCrunch 所说的话;尽管 Craft 投资了多家快递公司：
“快速交付空间是 2021 年繁荣的缩影：投资者正在将资金投入到商业模式脆弱的大笔现金公司中，”他在电子邮件采访中告诉 TechCrunch。“快递公司是资本密集型的。他们需要建设成本高昂的当地基础设施、当地人员和当地运营。因此，所有这些公司在过去 12 到 24 个月内都在焚烧大量现金，因为它们已经扩展到新的地理市场。当然，消费者喜欢在 15 分钟内即刻享用一品脱冰淇淋，因此在出色的消费者体验和口碑传播的推动下，收入迅速增长。投资者跟随增长而没有关注盈利潜力。但是，一家初创公司能够以盈利的方式兑现这一承诺的想法是白日梦。”
整个星期
我们将在下周的 TechCrunch Climate 讨论气候技术的新时代!参加 6 月 14 日的活动，听取比尔·盖茨、能源部部长詹妮弗·格兰霍姆和一波寻求解决我们世界上最大问题的新兴企业家的讲话。
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