正如一家公司的成功不应为其垂直行业的同胞蒙上光环，一家公司的裁员并不完全意味着其竞争对手同样被搞砸了。相反，我认为特定初创公司内部的变化可以用作其更大市场的基准问题;换句话说，我们可以用微观来更好地理解宏观。
考虑到这一点，我想谈谈 MasterClass决定在所有团队中裁员 20% 的员工，大约 120 人。首席执行官 David Rogier 在 Twitter 上表示，裁员是为了“适应不断恶化的宏观环境并更快地实现自我可持续发展”。换句话说，这家出售名人授课课程订阅的公司正在寻求运营纪律，需要裁员才能达到目标
裁员使 MasterClass 背后的前提成为焦点。当我在 2020 年 3 月第一次报道这家公司时，我被它的抱负学习所吸引。
[MasterClass]还触及了公众对名人如何思考和工作的与生俱来的好奇心。MasterClass 通过提供从根本上对“数字化”没有意义的课程，稍微推动了这个想法。想想高接触运动，比如小威廉姆斯的网球课或斯蒂芬库里的篮球课。或者只是 RuPaul 关于自我表达和 Neil deGrasse Tyson 关于科学思维和交流的一般性的高谈阔论。
尽管拥有华丽的明星阵容，MasterClass 并不出售访问权限，而是出售查看某人工作日记的窗口。名人每天都不会与学生互动，有时甚至根本不会。
大约一年后，我在试图提取 MasterClass 的突出地位对教育科技意味着什么时，又回到了这个想法。Fiveable 创始人 Amanda DoAmaral 当时表示，MasterClass 提高了所有 edtech 内容质量的标准，而 Toucan 创始人 Taylor Nieman 指出，MasterClass 面临着同样的问题，“就像许多其他试图从人们的时间中偷走时间的消费产品一样。忙碌的日子。”
那么什么是大师班?教育技术质量的高标准?还是更具教育意义的 Netflix?
如需我的全部内容，请阅读我的 TechCrunch+ 专栏“初创企业裁员、重塑艺术和变革中的大师班”。
在本通讯的其余部分，我们将讨论多人金融科技和杂货配送世界。与往常一样，您可以通过将此时事通讯转发给朋友或在 Twitter 上关注我或订阅我的博客来支持我。
本周特卖
嗯，这是第一次：Accel 正在推出一个新的 40 亿美元的后期基金，就像某些竞争对手失去动力一样，Connie Loizos 报道。这是我本周的交易，因为它是 Tiger Global 和软银放缓的一条子推文，但以只有 39 岁的公司敢于这样做的优雅方式。
这就是为什么它很重要：对于风险历史书呆子来说，这个消息不仅仅是一个大数字。正如 Loizos 在下面解释的那样，Accel 有在市场不确定的时刻向投资者返还资金的历史。
2001 年，Accel 筹集了当时最大的基金——14 亿美元的基金——只是在 2000 年春天首次出现恶化的科技市场未能反弹并受挫后，基金规模在 2002 年降至 9.5 亿美元。合伙人或有限合伙人开始制造臭味。
考虑到接下来发生的事情，有限合伙人这次似乎不太可能推迟。在削减 14 亿美元的基金之前，Accel 提议将其拆分为两个 7 亿美元的基金：一个按计划进行投资，另一个 7 亿美元的基金将在 2004 年开始投资。投票反对这一想法的有限合伙人——他们中的大多数人都投了反对票——可能还在踢自己。
其中一位是当时普林斯顿捐赠基金的投资者克里斯·杜沃斯。在 2001 年基金的混乱之后，他放弃了 Accel 的下一个基金，其中 Accel 在 2004 年领投了 Facebook 1270 万美元的 A 轮融资。它成为了有史以来表现最好的风险基金之一(哎哟)。与此同时，Douvos 失去了对 Accel 的访问权限。(“假设我不在他们的快速拨号上，”他在 2016 年对本报记者开玩笑说。)
科技公司回应美国最高法院堕胎决定
在几个月前的泄密之后，美国最高法院推翻了 Roe v. Wade 案，宣布美国宪法不保障堕胎权。包括微软、eBay、Zillow、Airbnb、Netflix、Twilio、Lyft、Momentive、Bumble、The Match Group 等在内的公司都发表了声明以应对推翻。推特拒绝置评。
这就是为什么它很重要：我的意思是，它既超现实又不言自明。以下是威格斯的一段话：
当然，重要的是要注意，许多公司——即使是那些公开支持堕胎权利或为此提供福利的公司——都向倡导限制堕胎的运动捐款。正如 Slate 最近报道的那样，花旗集团已向共和党捐赠了超过 620 万美元，仅在德克萨斯州就向各种共和党候选人捐赠了近 50 万美元。摩根大通向堕胎禁令的赞助商捐赠了超过 100,000 美元。在过去的几年里，Yelp、优步和 Lyft 也为反堕胎立法者贡献了数万美元。
标签：
免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系本网删除！