万达文旅“屡败屡战”,王健林的文旅梦能实现吗?

诸毓河
导读 原标题:万达文旅“屡败屡战”,王健林的文旅梦能实现吗? 近年来...

原标题:万达文旅“屡败屡战”,王健林的文旅梦能实现吗?

近年来,万达文旅的发展备受关注。作为地产界首富王健林打造的文旅帝国,万达文旅曾一度成为了中国文旅业的领军企业。然而,万达文旅的发展非但一帆风顺,还屡屡受挫。

随着疫情的结束,文旅产业逐渐复苏,王健林带着万达文旅“重出江湖”,年近古稀仍奔跑在一线,考察了北京、洛阳、长春等地,自2023年以来频繁落子文旅项目。

后疫情时代,旅游产业必然会迎来一波复苏,文旅行业的热潮也会再度袭来。疫后的万达文旅能否涅槃,王健林的文旅梦还能实现吗?

#路途崎岖的万达文旅

万达文旅最早于2009年开启了第一个项目,其在长白山项目第一次尝试文旅综合体开发,先后投资230亿元,建设占地21平方公里的长白山国际旅游度假区。2010-2013年间,度假区陆续开业。但大量的资金投入和地产滞销,让度假区2014、2015年接连亏损,出现经营危机。

2016年,万达文旅已在全国各地建起了万达旅游城。上海迪士尼开业之前,王健林曾表示,万达要让上海迪士尼20年之内不能盈利。

然而在次年,迎来了万达文旅最困难的一年。2017年,万达集团深陷资金危机,万达文旅成为第一个变卖资产降负债的业务板块,旗下13个项目的91%股权,以438.44亿元卖给了融创,77家酒店以199.06亿元卖给了富力。而此前万达文旅的旅行社业务也转让给同程旅游,至此,万达基本将旗下核心文旅业务全部脱手。

图源网络

2017年的一系列甩卖动作,曾让外界一度认为王健林要放弃他的文旅生意了,然而就在2018年,万达文旅卷土重来。当年11月,万达签约了兰州万达城,这是与融创和富力的交易后,万达上马的首个大型文旅项目。随后又接连签约延安、遵义、内江、北京等地区。2018年万达文旅高调赞助俄罗斯世界杯,重返舞台。

2019年,缓过一口气的万达集团宣布,沈阳市政府与万达集团签署了全面战略合作协议。5月,万达集团将在完成250亿元投资的基础上,再向沈阳投资800亿元,建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和五个万达广场。同年,万达文旅宣布与华侨城集团合作,共同打造文旅品牌“华谊·万达”。

2020年新冠疫情爆发,对万达文旅业务造成了不小的冲击,多个项目面临停工或者停业状态,公司业绩遭受重创。2020年,万达文旅全年实现收入196.9亿元,同比下降38.8%;净利润为-73.7亿元,同比下降了186.9%。万达文旅似乎又陷入了困境,业绩下滑、经营亏损、资产处置等问题纷至沓来,困局重重。

然而,尽管面临重重困难,王健林并没有放弃。在2021年全国两会上,王健林再次提出“十三五”期间将投资5000亿元发展文旅产业的目标,并表示将加快发展智慧文旅,将人工智能等新技术融入到文旅产业中。

至此,万达文旅的发展道路不可谓不崎岖,一波三折。

#不断尝试与变化,押注轻资产

在无数次失败中,万达文旅也在不断探索新的增长模式。比如,公司开始注重主题乐园的建设和运营,通过引进国际品牌和技术,提升了主题乐园的品质和吸引力。此外,公司还在拓展文化旅游业务,打造一系列文化IP,通过“互联网+文化旅游”的模式,提高游客的体验和消费水平。这些新的业务模式和战略的尝试,有望为万达文旅带来新的发展机遇。

在万达文旅的发展史中,也有过两个相对比较成功的项目,一个是武汉核心地段的楚河汉街,另一个是贵州的扶贫文旅项目——丹寨小镇。

集旅游、度假、文化、休闲、会议、拓展于一体的丰富业态,和成功的运营,让丹寨小镇在项目开业两周年后的2019年,总游客量突破1100万人次。

楚河汉街之类的文旅综合体项目不仅能提升城市形象,还可以增加就业和税收,地方政府对此是喜闻乐见的,有助于万达以较低的价格在位置优越的地方拿地。

武汉万达文旅城(图源网络)

继2017年的资产转让后,万达将重点放在了轻资产业务。这两个不走重资产主题乐园路线的主题文旅街区,成为了万达新的代表产品线。

开展时间较早,拥有丰富的资源和经验,是万达在文旅项目建设上的优势。轻资产化的战略,也助力万达在全国各地持续开花。

据不完全统计,自2018年后,万达先后宣布了延安、遵义、兰州、湖州、沈阳、天津、潮州、四川、长春、安徽等地的文旅投资计划。王建林也在短时间内,步履不停地在各地考察文旅项目。二、三线城市面临新的历史机遇,项目迎来新商机。

总的来说,万达文旅在过去几年里经历了多次挫折,但王健林并没有放弃他的文旅梦,不断调整战略,进行业务转型,尝试在新技术的帮助下重振公司业绩。

#如何破局

然而,王健林要实现他的文旅梦,并非一件易事。

由于2019年新冠疫情的袭来,万达文旅的项目大量停工,导致公司经营受到严重影响。与此同时,随着疫情的逐渐缓解,万达文旅也开始逐步恢复业务。但是,由于疫情的影响仍在持续,万达文旅未来的发展仍面临着巨大的不确定性。

万达文旅在过去几年中大量投入文旅领域,但由于管理不善,项目落地进展缓慢,甚至出现了项目停工的情况。因此,万达文旅需要加强对项目的管理和监管,确保项目按计划顺利实施。

贵州丹寨万达小镇(图源水印)

面对不利的市场环境和令人担忧的财务状况,公司需要重新审视其业务和战略定位,找到新的盈利模式。在这个过程中,万达文旅还需要面对其核心竞争对手迪士尼等巨头的压力。迪士尼在中国市场上也取得了不俗的成绩,其上海迪士尼乐园每年吸引数百万游客,而且公司还在计划在中国开设更多主题乐园。

总的来说,万达文旅目前仍面临着重重困难,如内部治理问题、市场竞争压力等等。随着中国旅游市场的不断发展和变化,万达文旅需要时刻保持敏锐的市场洞察和创新精神,只有通过更多的探索和尝试,积极应对市场变化和挑战,才能在行业中立于不败之地。王健林的文旅梦能否实现,万达文旅后续的调整能否带来业务上的增长,也需要等待时间来验证。

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