“元宇宙。”如果这对你来说听起来不祥，你并不孤单。
最近，我一直在就如何理解元宇宙并找到参与的最佳方式向品牌提供建议。我告诉他们元宇宙不一定是一个可怕的、无定形的概念。
熟练的营销人员可以将他们所做的相同基础知识应用于任何其他新兴领域，从经典问题开始，例如：谁是我的元宇宙受众?他们在虚拟世界的什么地方?他们对我的品牌有什么期望?
遵循学习、实验、获取专业知识和迭代的过程。这将使您能够逐步了解并融入元节，逐步建立战略性的长期存在。
从这个五步过程开始：
1. 确定您的观众想要从元宇宙中得到什么。
从头开始。你的观众在元宇宙中吗?如果有，在哪个世界?他们在那里做什么?他们希望从这次经历中获得什么?
有一些普遍的答案适用于元宇宙中的大多数观众。例如，大多数人都对探索新体验感到兴奋;他们正在寻找幻想和游戏。您的品牌至少需要实现这些期望。
接下来考虑您的行业。对于在文化中更频繁地发挥作用的行业或品牌，如食品、音乐、娱乐和时尚，消费者会期望看到它们更快地出现在虚拟世界中。这就解释了为什么可口可乐、Balenciaga、Fortnite、Wendy's、耐克和迪士尼等品牌率先推出了元宇宙项目。相反，金融服务等行业在消费者期望它们拥有强大的元宇宙存在之前还有更多的时间。
2. 获得专家的反馈和建议。
在您更好地了解您的品牌在更大的元宇宙环境中的位置之后，是时候咨询专家了。在房间里找一些虚拟世界上瘾者或顽固的游戏玩家。或者组织一个活跃在元节中的消费者焦点小组。
将这些专家用作资源，以第一手了解人们对元宇宙体验的反应。询问他们喜欢什么元宇宙世界以及为什么。他们最喜欢元宇宙的什么?哪里有改进的余地?最重要的是，他们希望如何在元宇宙中与您的品牌互动?
3. 今天开始实验。
今天，品牌必须在元宇宙中起步。他们不能等待，但他们也不能出错。这就是过程中学习部分的用武之地。
通常，了解某事的最佳方式是亲自体验。开发一个虚假品牌或创建私人用户，以便您可以开始探索元宇宙。从一个可以玩的沙盒开始，可以让您的团队在您提交和投资大项目之前更好地了解元宇宙。
考虑为您的员工举办元节训练营，或组建内部元节工作组来领导您的品牌向这一领域扩张。
4. 建立专业知识……或购买它。
虽然每个人都需要对元宇宙有一个基本的了解，但品牌也需要在内部培养真正的开发专业知识或外包这些人才。耐克、古驰和 Facebook 等品牌已经在招聘数以万计的新元界员工。
这就是顾问或合作伙伴变得重要的地方。他们可以帮助您确定您需要的招聘类型或在面试新候选人时寻找的技能(提示：在 Zoom 面试期间寻找游戏玩家椅子并雇用每天无耻地在 Minecraft 上花费两个小时的任何人)。
寻找已经在元界活跃的战略合作伙伴。他们可以充当顾问，帮助您建立团队，确定您的品牌在元宇宙中的角色，权衡内部能力的利弊，并将您与数字工作室等外部资源联系起来。
5. 专注于体验。
既然您了解您的受众、了解空间并拥有专业知识，那么您就可以开始建立自己的经验了。但请记住，良好的声誉来之不易，也很容易失去。
品牌在没有投入时间和资源来确保无缝体验的情况下匆忙推出元界项目，这损害了他们的声誉。例如，当 Pokémon 推出 Pixelmon 9000 美元的 NFT 时，这些作品“糟糕到足以成为即时模因”。
底线。
回归基础的方法来处理像元节这样的尖端事物可能听起来违反直觉。然而，在现实中，这是品牌了解这一新空间并制定计划以在元宇宙中建立有效影响力的最佳方式之一，从而提供您的观众会喜欢和记住的成功体验。
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